明日から改善できるコンサルティング

株式会社ANAじゃらんパック代表取締役任期内に、創立以来初の黒字決算を達成。中期経営計画、戦略策定、達成のためのKPI策定と実行マネジメントを行いました。このノウハウを中小企業・小規模事業者に明日から実行できるレベルで落とし込んで貢献したい、と願っています。公益財団法人日本生産性本部 中小企業診断士養成課程で、トップで修了できた要因は、翌日から改善できるコンサルティングを行ったからであると自負しています。事業計画を策定することはもちろん大切です。しかし実践的で効果が見える具体策がなければ、経営改善をスタートすることはできません。

明日から改善できるコンサルティング
そしてそれは、経営者の方々の想いを実現できるものでなければなりません。

 

個の力を組織の力に。

売れる仕組みと組織作りコンサルティング

こんなお悩みはありませんか?
●営業力が属人的。社長やカリスマ営業部長に頼り切り

●今年度の売上高がいくら行くのか、締めてみないとわからない

●売上目標はあるが、意識されているとは思えない

●訪問先は営業任せ、商談内容を把握しきれない

●営業会議での会話は、売れたか売れないかの報告が中心

●売り方はライバルには教えない
短期的な業績だけではなく、売れ続ける強い営業組織づくりのために

4つの手法でコンサルティングします。

「営業ヨミ表の活用」

業績の見える化と業績マネジメント

「営業ヨミ会の進め方」

行動の見える化と行動マネジメント

「営業メンバーのキャリア別目標設定」

評価の見える化と育成マネジメント

「いい話悪い話共有」

情報の見える化とナレッジマネジメント 


宿泊・観光業の収益力向上

地域経済に与える影響力が大きい観光・宿泊業。コロナ禍でインバウンドがなくなることで経営環境は非常に厳しいものがあります。黒字確保、債務超過回避を目的とした事業面、財務面、組織面での課題を特定し、改善策の提案、現場での実行サポートを行います。
実績があり得意な分野は以下の通りです。
○事業面
来訪者マーケティングを見直し、自社での集客をするためのSEO対策、SNSでの展開
○財務面
経営指標としてのGOP達成のための財務マネジメント

(ホテル全体の営業収入から売上を得るために直接関係する費用を引いた額

GOP(Gross Operation Profit)

=経常利益+減価償却費+支払利息+地代家賃)

○組織面
スキルマップ活用による従業員の多能工化とモチベーションを上げる評価システム作りを通じた人件費の最大効率化


経営承継円滑化法をフル活用した

事業承継コンサルティング


日本は現在空前の事業承継ブームですが、やり方を間違えたり、タイミングを逸して多大な贈与税、相続税を課税される、会社存続・発展のための引き継ぎがきちんとできない、後継者そのものと教育との双方の不足などの諸問題が阻んでいる現実があります。国も経営承継円滑化法を施行し、贈与税、相続税の100%繰越を認めてでも、推進して行こうとしています。事業承継計画書の策定コンサルティングを通じて、会社、社長、後継者、一族のみなさまの幸せに寄与し、地域の、日本の元気に貢献したいと思ってます。

また、後継者を育成事業承継時の金融機関との付き合い方のポイントを通じて、会社を永続的に発展させる礎作りもお手伝いいたします。
事業承継をどうしていこうかと少しでもご懸念のご経営者がいらっしゃったら、ぜひお気軽にご相談ください。


桜の美しさは一輪の花から。
まずは一度、お話をお聞かせください。

得意な業種

宿泊、飲食、サービス、製造、生活関連サービス、娯楽業

得意分野
事業承継、企業戦略、企業評価、財務、マーケティング、商圏分析、販路開拓、販売管理、現場改善、人事評価、人材育成、地域活性、M&A、補助金申請 、融資実現サポート


実績
〇コンサルティング

A社(80名 メーカー)IE手法を使った現場改善への取り組み

B社(20名 旅館)財務分析と重要経営課題である売上高増加の取組み

C社(80名 飲食)財務マネジメント強化への取り組み

D社(150名 メーカー)事業ポートフォリオの策定、売上高強化への取り組み

E社(100名 旅館)売上高増のためのプラン策定とその定着への取り組み
F社  (10名 専門サービス業)売上高増のための顧客管理システムの構築、営業手法の可視化、共有化
G社(500名 組合)経営改善、業務改善と収益拡大への取り組み
H社(350名 組合)経営改善、業務改善と収益拡大への取り組み
I社 (1200名 組合)経営改善、業務改善と収益拡大への取り組み 

   

〇公的支援
事業再構築補助金申請支援
ものづくり補助金申請支援
 小規模事業者持続化補助金申請支援 

スポーツ庁 スポーツ活動継続サポート事業申請支援
経営革新計画策定支援
事業継続計画(BCP)策定支援
経営力向上計画策定支援
先端設備等導入計画策定支援
日本商工会議所受託小規模事業者持続化補助金審査

中小企業庁受託経営相談

公的活動
東京都中小企業診断士協会 城西支部所属
コンサルティングビジネス研究会所属 

一般社団法人城西コンサルタントグループ所属 
NPO法人 杉並中小企業診断士会所属
一般社団法人事業承継協会所属
 



講演
地域宿泊業経営者会合、日本ホテル協会、東京観光専門学校等での研修、講演多数 
前職新管理職、若手社員向けの研修、講演多数